El lider “coach” |
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| Centro: Tea - Cegos | Temática: Coaching | Modalidad: Presencial |
| Tipo: Curso | Precio: 1.650,00€ |
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Lugar: España |
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PRESENTACIÓN:
Las empresas líderes en el futuro próximo serán aquellas que consigan programar las habilidades y competencias de sus empleados, animándoles a aprender, innovar y desarrollarse tanto en el aspecto personal como profesional. Pero para llegar a este punto, es necesario que las organizaciones trabajen aún más en equipo y que los mandos y directivos dejen de ser "jefes" y pasen a ser "coaches", es decir, entrenadores de sus colaboradores.
En este curso pretendemos aportar las metodologías para poder actuar eficazmente entrenando a nuestros colaboradores y convirtiéndonos en "coaches" del equipo.
OBJETIVOS:
* Identificar los puntos clave del entrenamiento.
* Adaptar la actuación del entrenador a la situación del entorno.
* Analizar las cualidades básicas para ser un buen entrenador.
* Conocer las fases a seguir en el entrenamiento de un colaborador y un equipo.
* Desarrollar un Plan de Entrenamiento.
BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:
* Practicar una dinámica de desarrollo de personas a través de un método.
* Mejora la comunicación entre mando y colaboradores.
* Mejora la motivación del colaborador.
DIRIGIDO A:
* Directivos y mandos que quieran programar las potencialidades de sus colaboradores.
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Adaptación
* Comunicación
* Delegación
* Desarrollo de personas
* Flexibilidad
* Liderazgo
* Negociación
* Orientación al logro
* Trabajo en equipo
PROGRAMA:
1. EL ENTORNO DEL "COACHING"
* Qué es el "coaching".
* El "coaching" y su relación con el entorno.
* Qué esperamos de las técnicas de "coaching".
2. DE "JEFES" A "ENTRENADORES"
* La relación entre liderazgo y "coaching".
* Cómo dejar de ser "jefes" para convertirse en entrenadores.
* Desarrollarse para programar a los demás: las cualidades de un entrenador.
* El que es capaz de escuchar, es capaz de hablar. De la escucha a la comunicación no verbal.
* "Si quieres un equipo campeón, piensa como un campeón". De la motivación al pensamiento positivo.
3. EL PROCESO DE ENTRENAMIENTO O "COACHING"
* El proceso de entrenamiento individual y sus etapas.
* Cómo programar al máximo sus capacidades.
* El entrenamiento a equipos: Sus fases
* Cómo conseguir un equipo de alto rendimiento.
* Aplicaciones prácticas.
4. EL DESARROLLO DE UN PLAN DE ENTRENAMIENTO
* Los cinco puntos básicos del Plan.
* Establecimiento de metas personales de progreso.
* Beneficios del entrenamiento.
MÉTODOS PEDAGÓGICOS:
* Trabajos individuales y en grupo.
* Estudio de casos.
* Intercambio de experiencias.
* Exposiciones del consultor.
* Grabaciones en vídeo.
* Visualización de películas y CD-Roms formativos