Gestión de Proyectos: las mejoras prácticas |
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| Centro: Tea - Cegos | Temática: Coaching | Modalidad: Presencial |
| Tipo: Curso | Precio: Consultar |
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Lugar: Madrid, Barcelona |
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Objetivos
Descubrir los fundamentos del Project Management.
- Comprender la gestión de la ejecución y del contenido del proyecto.
- Gestionar los plazos de un proyecto.
- Asimilar la gestión de los costes.
- Integrar la gestión de riesgos.
- Aprender a trabajar en equipo de proyecto.
- Asegurar el control del proyecto.
Para usted, participante
- Encontrar su lugar en el proyecto.
- Interactuar de forma eficiente en un equipo de proyecto.
- Identificar su rol y su aportación personal.
- Aceptar los imprevistos propios de un proyecto.
- Integrar los múltiples riesgos a medida que avanza el proyecto.
- Actuar con confianza para corregir las desviaciones en plazos o costes.
Para usted, empresa
- Aumentar la productividad para obtener el resultado deseado.
- Alcanzar los metas más rápidamente y reducir los plazos de producción.
- Optimizar y racionalizar los costes de la solución producida.
- Crear la solución más eficiente por medio del tratamiento de las relaciones entre las funciones implicadas.
- Optimizar su organización recurriendo a un management transversal.
- Asegurar el compromiso de los miembros del equipo en el proyecto.
Dirigido a
- Integrantes del equipo de un proyecto.
- Nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales.
- Directores de colaboradores en proyectos.
Programa
Los fundamentos del project management
- Conceptos.
- El ciclo de vida del proyecto.
- Roles y responsabilidades en project management.
La gestión del alcance del proyecto y de su desarrollo
- El acta de constitución del proyecto.
- La estructura de desglose de tareas.
- La gestión de los cambios.
- La evaluación del proyecto.
La gestión del tiempo
- La construcción de el esquema.
- La optimización de el esquema.
La gestión de los costes
- ¿Qué es la estimación?
- El proceso de estimación.
- Presupuestar el proyecto.
La gestión de los riesgos
- La gestión de riesgos en los proyectos.
- Identificación y evaluación de los riesgos.
- Elaboración de las respuestas a los riesgos.
- Vigilancia y control de los riesgos.
Trabajar en equipo
- La eficiencia personal de los agentes del proyecto.
- La eficiencia colectiva del equipo de proyecto.
- Las reuniones en los proyectos.
El pilotaje del proyecto
- La supervisión del proyecto.
- El control del avance del proyecto.
- El reporting / informes.
- El cierre del proyecto.
Sus 5 módulos e-learning
- Los fundamentos del management del proyecto.
- El marco del proyecto.
- La planificación del proyecto.
- Establecer el presupuesto del proyecto.
- Anticipar los riesgos de un proyecto.
Precio
1800€